目前，大量平臺基本都打造了直播功能，吸引了不少流量，或多或少都達(dá)成了各自的轉(zhuǎn)化目的。而在直播吸引并活躍流量的情況下，對品牌來說，它自然也是一個不可錯過的營銷機(jī)會與渠道。

如果說2019年李佳琦的破圈走紅，讓直播走進(jìn)了大眾視野中，那么2020年初的疫情，徹底讓直播成為了全民級娛樂形式。

根據(jù)百度指數(shù)的數(shù)據(jù)顯示，“直播”一詞的搜索指數(shù)在1月中旬過后明顯增高，甚至超過上一年“雙十一”時期的水平。

“直播”一詞的百度指數(shù)

一、2020年，品牌營銷必須懂直播

在直播的走紅過程中，對于平臺而言，直播開始成為了產(chǎn)品的底層能力，除了傳統(tǒng)的淘寶直播、抖音、快手外，京東、拼多多、B站都開放了直播功能，而小紅書、蘑菇街等導(dǎo)購社區(qū)則早已在直播領(lǐng)域做過諸多嘗試，甚至QQ音樂、網(wǎng)易云音樂這類音樂類產(chǎn)品也正發(fā)力直播。

而對于品牌方而言，直播已經(jīng)成為當(dāng)今媒介環(huán)境中必須被認(rèn)真考慮的一種傳播手段，事實上，也有大量的品牌通過直播的方式實現(xiàn)了疫情期間的快速增長。

根據(jù)財經(jīng)網(wǎng)報道，溜溜梅通過直播營銷逆勢同比增長264%，夢潔家紡天貓店銷量同比提升11%，中糧福臨門每天通過淘系直播等活動收獲9000名新客……

品牌營銷的一大原則就是，用戶在哪里，營銷就應(yīng)該出現(xiàn)在哪里；今天，我們可以說：2020年品牌想做營銷，必須懂直播。

除了已經(jīng)通過疫情進(jìn)行過全民、全產(chǎn)業(yè)鏈的用戶教育外，直播營銷目前還有兩大優(yōu)勢：

一方面，目前，直播是在產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)化上的效率目前相對較高的一種方式。也就是說，直播的帶貨能力更強(qiáng)。直播通過現(xiàn)場互動的方式刺激用戶在觀看過程中直接購買，通常情況下，大體量的主播能夠為用戶獲取更大的商品優(yōu)惠力度，用戶也便更容易進(jìn)行沖動消費。

另一方面，盡管直播已經(jīng)被全民網(wǎng)友所熟知，但對于品牌方來說，直播營銷依舊處于一個早期階段。目前直播所涉及的商品品類，大多還局限在美妝百貨這類女性產(chǎn)品，和珠寶玉石這類非標(biāo)品，迅速反應(yīng)并率先采取直播營銷的品牌，將會有機(jī)會獲得更多的行業(yè)紅利。

但在目前，市場上的企業(yè)直播營銷也普遍存在粗糙、不規(guī)范的問題。

時趣華南區(qū)總經(jīng)理Alex指出：“企業(yè)直播營銷中普遍存在內(nèi)容乏味、時間太趕、無持續(xù)性、低品質(zhì)感四大痛點”。直播是企業(yè)的一個長期戰(zhàn)役，未來企業(yè)直播的頻次可能會達(dá)到一年上百場的強(qiáng)度，如何進(jìn)行直播營銷，將是企業(yè)目前需要補(bǔ)的一門課。

二、品牌該如何開始直播營銷？

直播營銷的重要性無需多說，那么，企業(yè)應(yīng)該如何開始直播、如何選擇直播平臺呢？我們對各大直播平臺做了一些梳理。

目前，各大平臺的對于直播的申請門檻都不高，都處于拉新的階段。以淘寶直播為例，只要品牌商家所銷售的品類不在限制類目范圍內(nèi)，且過往經(jīng)營狀況良好，通常都能夠順利申請下來；而達(dá)人和消費者也能通過相關(guān)資質(zhì)審核和考試成為主播。

但選取匹配的直播平臺、使用合適的直播方式，對品牌直播的最終效果更加重要。在目前的平臺中，淘寶、快手更具有帶貨性質(zhì)，如果與合適的主播合作，可以快速進(jìn)行帶貨轉(zhuǎn)化；而京東和拼多多也開始發(fā)力直播業(yè)務(wù)，尤其是2019年底開始發(fā)力的拼多多，對于下沉市場村播和農(nóng)產(chǎn)特產(chǎn)品類，更加匹配。

值得注意的是，目前各個平臺的直播內(nèi)容也都在業(yè)務(wù)摸索的過程中，例如微信生態(tài)中的直播功能，一直處于內(nèi)測階段。盡管微信直播顯然是流量巨大的，但其中的商業(yè)機(jī)會還是要看微信官方的政策和功能開放。因此，品牌方需要根據(jù)平臺后續(xù)的政策和內(nèi)容策略進(jìn)行選擇，多跟平臺溝通以獲得更多的流量資源及推薦。

從品牌的直播營銷手段來看，以淘寶直播平臺為例，目前有四種主流的方式：找主播帶貨、參加PGC欄目、自建直播團(tuán)隊、直播代運營。

可以發(fā)現(xiàn)，前幾年的直播營銷手法主要集中在尋找主播帶貨、參與PGC欄目中，自從疫情讓直播營銷徹底破圈之后，越來越多的品牌開始自建直播團(tuán)隊，同時，各類營銷服務(wù)公司也開始增加直播代運營業(yè)務(wù)。預(yù)計在未來，品牌方對新媒體直播人才的需求會大幅提升，而直播代運營產(chǎn)業(yè)鏈也會逐漸完善。

三、企業(yè)該如何搶占直播紅利？

直播對企業(yè)營銷的影響，不僅僅是營銷手段上的一次變動，更是企業(yè)營銷思路上的煥新。我們預(yù)計，未來的品牌新媒體傳播及運營中，將不僅僅存在“雙微”為代表的圖文信息、“抖音快手”為代表的短視頻信息，直播內(nèi)容運營也將成為企業(yè)的標(biāo)配。

為此，企業(yè)應(yīng)該做何種應(yīng)對？時趣有以下三條建議：

1. 組建直播運營團(tuán)隊

早在2003年，電子商務(wù)慢慢興起，電商逐漸成為各大品牌的重要銷售出口，此后企業(yè)的電商團(tuán)隊成為幾乎每個消費品品牌的標(biāo)配；

2012年微信開放公眾號功能后，微信公眾號便成為了品牌宣傳的重要窗口，大多數(shù)企業(yè)的新媒體團(tuán)隊才正式得以組建，如今新媒體團(tuán)隊已經(jīng)成為企業(yè)市場部的標(biāo)配；

2018年以來，抖音快手為代表的短視頻開始興起，不少反應(yīng)快的企業(yè)相繼組建視頻編導(dǎo)團(tuán)隊，其中不少企業(yè)也抓住了短視頻紅利。

相比于圖文和短視頻，直播離電商銷售更近，直播團(tuán)隊的組建將成為營銷的必選項，一個完整的直播團(tuán)隊通常包含以下五類人，在小型直播團(tuán)隊中可能會有一人身兼多職，品牌也可以把部分角色委托給專業(yè)的營銷服務(wù)公司。

其中值得注意的點是：

理想狀態(tài)下，品牌在不同平臺直播，需要有匹配相應(yīng)用戶的內(nèi)容，也就是說內(nèi)容需要做一些定制化設(shè)計，比如快手里常用“老鐵”進(jìn)行稱呼，而抖音中則很少；

數(shù)據(jù)運營層面需要跟電商部門進(jìn)行相關(guān)協(xié)調(diào)，且需要根據(jù)不斷的數(shù)據(jù)反饋去優(yōu)化主播話術(shù)及內(nèi)容創(chuàng)作方向。

2. 直播IP的打造和積累

在直播過程中，用戶對商品的轉(zhuǎn)化動力，更多來自于對主播本人的信任，優(yōu)秀的主播幾乎最終都會走向IP化的道路上，而品牌對主播的打造，本質(zhì)上也是一種在品牌下級打造個人IP的過程。

企業(yè)品牌咨詢顧問、時趣SVP王祖德曾指出，品牌營銷在多年的發(fā)展中也在不斷進(jìn)化，我們已經(jīng)從品牌1.0的功能營銷階段，經(jīng)過品牌2.0體驗營銷階段、品牌3.0價值觀營銷階段，進(jìn)入品牌4.0的個體營銷階段。在直播營銷的場景下，品牌的個人IP打造需求更加突出。

當(dāng)然，對于品牌而言，直播IP相當(dāng)于專家隊伍的打造，需要基于整個品牌框架之下。主播或許會類似于“柜姐”，每個消費者心中都會有自己最喜歡、最親近的“柜姐”，而每個主播也將會對其相應(yīng)的用戶進(jìn)行社群等精細(xì)化運營。

3. 品牌直播間的打造

各個主播、各個平臺的流量十分分散，如果各自運營的話到后期會十分被動且成本巨大，最終很可能會事倍功半，無法形成品牌粘性及私域流量池。

因此企業(yè)需要通過品牌直播間的形式將流量進(jìn)行聚合、強(qiáng)化整體上的品牌IP，最終才能實現(xiàn)真正意義上的品效合一。也就是說，無論平臺如何、主播是誰，品牌在直播間中需要有品牌自身的識別度，讓觀眾知道來看直播是為了品牌本身而來。

品牌直播間的打造其實既是一次系統(tǒng)的品牌價值及策略的梳理工作，又需要豐富的電商運營實戰(zhàn)經(jīng)驗，企業(yè)單獨進(jìn)行內(nèi)部執(zhí)行容易掉坑，不僅資源籌備及整合難度大，且試錯成本較高。企業(yè)可以通過尋找經(jīng)驗豐富的營銷服務(wù)合作方來實現(xiàn)更高效及低成本的搭建及嘗試。

目前，各大品牌可以通過“時趣品牌直播間”進(jìn)行直播嘗試，直播間基地位于華南，從前期同品牌調(diào)性做匹配，為品牌打造專業(yè)的、專屬的且有品牌質(zhì)感的直播場景，再到幫助品牌制定直播內(nèi)容策略、直播流量運營等。

四、直播會怎樣改變營銷行業(yè)？

直播的興起對整個大眾娛樂生活都有著不小的影響，隨著5G時代的到來，VR/AR等視頻技術(shù)的進(jìn)一步成熟，直播的內(nèi)容及形式顯然還有大量的發(fā)展空間。但對于營銷行業(yè)而言，直播或許將會在未來改變整個營銷生態(tài)的全貌。

1. 營銷人的技能升級

對于每個營銷人員來說，我們預(yù)計會有兩個技能升級點：

第一，營銷人的出播將會成為日常。

正如同對今天的營銷人來說，撰寫微信文章、運營新媒體已經(jīng)成為基本要求，未來營銷人員本身會具有一定的主播功能，需要習(xí)慣在鏡頭面前進(jìn)行口頭表達(dá)。

第二，數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)會更加重要。

由于用戶行為的復(fù)雜性，直播這類即時性的內(nèi)容策劃一定要根據(jù)數(shù)據(jù)反饋進(jìn)行驅(qū)動和優(yōu)化，比如說從內(nèi)容上來看，你很難預(yù)先判斷用戶喜歡哪種僅有細(xì)微不同的說辭表達(dá)，但數(shù)據(jù)可以幫助你發(fā)現(xiàn)這些細(xì)節(jié)。同時，播后對電商平臺的銷量數(shù)據(jù)復(fù)盤也必不可少。也就是說，用戶反饋回路更短了，數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)的影響更明顯了。

2. 電商平臺將成為一大內(nèi)容陣地

在以往，電商平臺更多是承載著賣貨功能，相當(dāng)于線上的銷售點，比如在淘寶上的電商運營，更多是通過傳統(tǒng)的鉆展、直通車等流量購買來推進(jìn)。

但隨著直播的普及，電商平臺將會轉(zhuǎn)變?yōu)橹辈?nèi)容陣地，而所謂直播帶貨，其實可以看做是一種內(nèi)容電商的形式。內(nèi)容元素的引入，也會讓電商平臺成為新媒體運營的戰(zhàn)場，一個明顯的現(xiàn)象是，淘寶上有相當(dāng)部分的用戶“只看不買”，這是由于直播內(nèi)容本身對他有吸引力。

馬云在2019年11月的一次媒體采訪中也曾透露，約有1700萬人每晚都會逛淘寶，但啥都不買。其實我們先到所看到的手淘首頁，就是一個千人千面的內(nèi)容信息流展示形式，從早期的用戶搜索轉(zhuǎn)化到今天的內(nèi)容推薦模式。

如果說短視頻的出現(xiàn)讓“雙微”變?yōu)椤半p微一抖”的話，那么直播的出現(xiàn)，可能會讓“雙微一抖”變成“雙微一抖一淘”。總而言之，電商平臺開始具有一定的內(nèi)容和媒體屬性。

3. MCN的競爭壓力加大

隨著越來越多企業(yè)開始組建直播團(tuán)隊，傳統(tǒng)MCN的業(yè)務(wù)可能會承壓，因為企業(yè)組建內(nèi)部直播團(tuán)隊，其實是在承擔(dān)一部分MCN的職能，從某種角度來看，存在一定的競合關(guān)系。

淘寶直播負(fù)責(zé)人趙圓圓曾在個人公眾號中表示：

“直播機(jī)構(gòu)的競爭對手有可能不是MCN機(jī)構(gòu)，而是廣告公司，廣告公司離品牌更近，更懂客戶需求，內(nèi)容策劃能力，項目執(zhí)行能力更強(qiáng)。現(xiàn)在的廣告公司有點像開汽車的正規(guī)軍，可他們一旦學(xué)會開飛機(jī)，可能會來一輪地毯式轟炸。”

至于以后的直播網(wǎng)紅生態(tài)到底會怎樣，目前并不好說，但可以預(yù)計的是，預(yù)計會有越來越多的帶貨網(wǎng)紅從品牌內(nèi)部孵化的團(tuán)隊走出，而品牌對于這類IP有著較強(qiáng)的控制權(quán)，媒介市場或許會出現(xiàn)不小的變化。

當(dāng)然，目前來看直播營銷依舊處于一個早期紅利階段，對整個行業(yè)的后續(xù)影響還需要進(jìn)一步觀察。不過，可以肯定的是，2020年，品牌再不做直播就晚了。

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