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市场营销的核心概念三条主线十大营销趋势


市場(chǎng)營(yíng)銷是指企業(yè)為了滿足消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),通過(guò)創(chuàng)造、傳播和交付價(jià)值,與目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行交換的一系列活動(dòng)、過(guò)程和體系。以下是關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷的詳細(xì)介紹:

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一、核心概念

需要、欲望和需求

需要:是指人們沒(méi)有得到某些基本滿足的感受狀態(tài),如對(duì)食物、水、住房等的生理需要,以及對(duì)尊重、自我實(shí)現(xiàn)等的心理需要。

欲望:是指人們想得到這些基本需要的具體滿足物的愿望,如想吃面包、想住別墅等。

需求:是指人們有能力購(gòu)買并且愿意購(gòu)買某個(gè)具體產(chǎn)品的欲望,即對(duì)某種產(chǎn)品既有購(gòu)買欲望又有購(gòu)買能力。

產(chǎn)品:是指能夠滿足人們需要和欲望的任何東西,包括實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)、事件、人物、地點(diǎn)、財(cái)產(chǎn)權(quán)、組織、信息和創(chuàng)意等。

二、價(jià)值、成本和滿意

價(jià)值:是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品滿足其需要的整體能力的評(píng)價(jià),包括產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值等。

成本:包括貨幣成本、時(shí)間成本、體力成本和精力成本等。

滿意:是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際體驗(yàn)與期望相比較后的感受狀態(tài)。

交換、交易和關(guān)系

交換:是指通過(guò)提供某種東西作為回報(bào),從別人那里取得所需物品的行為。

交易:是指買賣雙方價(jià)值的交換,它由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人之間的協(xié)議所構(gòu)成。

關(guān)系:是指企業(yè)與顧客、供應(yīng)商、分銷商等建立的長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

市場(chǎng):是指某種產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)購(gòu)買者與潛在購(gòu)買者的集合,包括消費(fèi)者市場(chǎng)、生產(chǎn)者市場(chǎng)、中間商市場(chǎng)、政府市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)等。

三、營(yíng)銷活動(dòng)

市場(chǎng)調(diào)研:通過(guò)各種方法收集、整理和分析市場(chǎng)信息,了解消費(fèi)者需求、市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等,為企業(yè)的營(yíng)銷決策提供依據(jù)。

目標(biāo)市場(chǎng)選擇:根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,將市場(chǎng)細(xì)分為不同的子市場(chǎng),然后評(píng)估每個(gè)子市場(chǎng)的吸引力,選擇一個(gè)或幾個(gè)子市場(chǎng)作為企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā):根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求和企業(yè)的資源、技術(shù)等條件,開(kāi)發(fā)出滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品或服務(wù),包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、功能、包裝、品牌等方面的策劃。

定價(jià)策略:根據(jù)產(chǎn)品成本、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況等因素,制定合理的價(jià)格策略,如成本加成定價(jià)、需求導(dǎo)向定價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)等。

渠道策略:選擇合適的銷售渠道,將產(chǎn)品或服務(wù)傳遞給消費(fèi)者,包括批發(fā)商、零售商、代理商、電商平臺(tái)等。

促銷策略:通過(guò)各種促銷手段,如廣告、銷售促進(jìn)、公共關(guān)系、人員推銷等,向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品或服務(wù)的信息,促進(jìn)銷售。

四、營(yíng)銷理念

生產(chǎn)觀念:認(rèn)為消費(fèi)者喜歡那些可以隨處買到而且價(jià)格低廉的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)致力于提高生產(chǎn)效率和分銷效率,擴(kuò)大生產(chǎn),降低成本以擴(kuò)展市場(chǎng)。

產(chǎn)品觀念:認(rèn)為消費(fèi)者喜歡高質(zhì)量、多功能和具有某種特色的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)致力于生產(chǎn)高值產(chǎn)品,并不斷加以改進(jìn)。

推銷觀念:認(rèn)為如果聽(tīng)其自然的話,消費(fèi)者通常不會(huì)足量購(gòu)買某一企業(yè)的產(chǎn)品,因此企業(yè)必須積極推銷和大力促銷,以刺激消費(fèi)者大量購(gòu)買本企業(yè)產(chǎn)品。

市場(chǎng)營(yíng)銷觀念:是以顧客需要和欲望為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),企業(yè)的一切計(jì)劃與策略應(yīng)以消費(fèi)者為中心,正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要與欲望,比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地滿足顧客需求。

社會(huì)營(yíng)銷觀念:企業(yè)不僅要滿足消費(fèi)者的需要和欲望并由此獲得利潤(rùn),而且要符合消費(fèi)者自身和整個(gè)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,要正確處理消費(fèi)者欲望、企業(yè)利潤(rùn)和社會(huì)整體利益之間的矛盾,統(tǒng)籌兼顧,求得三者之間的平衡與協(xié)調(diào)。

五、營(yíng)銷新趨勢(shì)

數(shù)字化營(yíng)銷:利用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)設(shè)備、社交媒體等數(shù)字化渠道進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng),如搜索引擎營(yíng)銷、社交媒體營(yíng)銷、電子郵件營(yíng)銷、內(nèi)容營(yíng)銷等。

精準(zhǔn)營(yíng)銷:通過(guò)大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),深入了解消費(fèi)者的行為、偏好、需求等,將營(yíng)銷信息精準(zhǔn)地傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者,提高營(yíng)銷效果。

綠色營(yíng)銷:隨著消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),企業(yè)越來(lái)越注重綠色產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的環(huán)保、可持續(xù)性等特點(diǎn)。

體驗(yàn)營(yíng)銷:注重為消費(fèi)者創(chuàng)造獨(dú)特的體驗(yàn),通過(guò)讓消費(fèi)者參與、互動(dòng)等方式,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或品牌的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。

六、市場(chǎng)營(yíng)銷有三條主線,共十大趨勢(shì)

  1. 互聯(lián)網(wǎng)思維:增長(zhǎng)營(yíng)銷、全域營(yíng)銷、直播營(yíng)銷、無(wú)界營(yíng)銷;

  2. 商業(yè)思維:敘事?tīng)I(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷、情緒營(yíng)銷、交付營(yíng)銷;

  3. 客戶思維:科技營(yíng)銷、大健康營(yíng)銷。

市場(chǎng)營(yíng)銷的十大趨勢(shì)

七、我們先介紹一下相關(guān)的商業(yè)概念

1. 增長(zhǎng)與營(yíng)銷

營(yíng)銷,主要是獲客,偏流量思維;

增長(zhǎng),主要是留客,偏客戶思維。

流量運(yùn)營(yíng),是面向弱關(guān)系的,單次博弈的;

客戶運(yùn)營(yíng),是面向強(qiáng)關(guān)系的,重復(fù)博弈的。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)而言:

增長(zhǎng)就是運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)就是零售。

零售就是細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)就是魔鬼。

換句話說(shuō):互聯(lián)網(wǎng)賣貨,不靠銷售,靠運(yùn)營(yíng)。

2. 營(yíng)銷與銷售

銷售,就是商家主動(dòng)找客戶;

營(yíng)銷,就是客戶主動(dòng)找商家。

銷售就是共識(shí);

營(yíng)銷就是改變。

銷售,是因果循證;

營(yíng)銷,是夢(mèng)想拉動(dòng)。

銷售,是因?yàn)榭匆?jiàn),所以相信;

營(yíng)銷,是因?yàn)橄嘈牛钥匆?jiàn)。

換句話說(shuō):

營(yíng)銷功夫在門店外,銷售功夫在門店內(nèi)。

所以,營(yíng)銷,最重要的不是賣產(chǎn)品;而是,銷售前置和前臺(tái)接引。

3. 營(yíng)銷和內(nèi)容

營(yíng)銷內(nèi)容,就是以商家為核心,推廣產(chǎn)品;

內(nèi)容營(yíng)銷,就是以客戶為核心,消磨時(shí)光。

營(yíng)銷,是費(fèi)用;

內(nèi)容,是投資。

營(yíng)銷內(nèi)容,一段時(shí)間之后,就沒(méi)有價(jià)值了;

內(nèi)容營(yíng)銷,十年之后,還能帶來(lái)流量?jī)r(jià)值。

4. 戰(zhàn)略與營(yíng)銷

營(yíng)銷,就是讓銷售變得多余;

戰(zhàn)略,就是讓執(zhí)行變得輕松。

八、市場(chǎng)營(yíng)銷的十大趨勢(shì)

1. 增長(zhǎng)營(yíng)銷

增長(zhǎng)營(yíng)銷,就是增長(zhǎng)與營(yíng)銷的混合體。換成大白話說(shuō):就是既管流量與轉(zhuǎn)化,又管留存與客戶。

能不能舉個(gè)例子?

比如:瑞幸咖啡,首單免費(fèi)。這是流量思維,產(chǎn)品力沒(méi)變,而商品力拉升。如果僅到這里,還只是營(yíng)銷,沒(méi)有增長(zhǎng)。但是它要求你下載它的APP。這時(shí),它除了在意單次流量與轉(zhuǎn)化,它還在意有多少日活,還能持續(xù)低成本觸達(dá)?不光生孩子,還管養(yǎng)孩子。

2. 全域營(yíng)銷

市場(chǎng)營(yíng)銷的十大趨勢(shì)

全域營(yíng)銷,是極其復(fù)雜的。聯(lián)動(dòng)關(guān)系和運(yùn)營(yíng)變量非常多。

當(dāng)公域流量紅利消失后,我們就要精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。首先在公域上,我們有幾類客戶或者用戶呢?

至少四類:

  1. 公域匿名用戶,比如:一個(gè)流量在一個(gè)落地頁(yè)上點(diǎn)擊了2秒后流失。這個(gè)用戶是誰(shuí)?有沒(méi)有標(biāo)簽?能不能畫像?顯然是難的;

  2. 公域莫名客戶,比如:在天貓上做了投放,門店流量上漲了30%。這30%上漲,能不能精準(zhǔn)定位到投放的每一筆錢?每一條轉(zhuǎn)化路徑?既能也難;

  3. 公域慕名客戶,比如:因?yàn)槟硞€(gè)事件,某天主動(dòng)搜索門店或者微信公眾號(hào)的流量大增。沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài),也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨。這部分來(lái)的人往往是因某事件或某KOL轉(zhuǎn)發(fā),慕名而來(lái)。

  4. 公域列名客戶,比如:讓一些客戶填出他是從哪里聽(tīng)到我們品牌的?他是怎么對(duì)我們品牌一下子產(chǎn)生好感的?把關(guān)系鏈條列一下,就發(fā)現(xiàn)原來(lái)是老客戶帶來(lái)的新客戶。

對(duì)于公域客戶,如果想進(jìn)行客戶管理,那營(yíng)銷成本和運(yùn)營(yíng)成本太高了。于是,我們要一拆為四:

  • 針對(duì)單次流量,進(jìn)行營(yíng)銷轉(zhuǎn)化;

  • 針對(duì)忠誠(chéng)客戶,進(jìn)行私域承接;

  • 針對(duì)優(yōu)質(zhì)渠道,營(yíng)造關(guān)鍵聲量;

  • 針對(duì)公域粉絲,強(qiáng)化社會(huì)關(guān)系。

3. 直播營(yíng)銷

現(xiàn)在直播(自播和達(dá)播),已經(jīng)成了品牌全域增長(zhǎng)的一個(gè)標(biāo)配。以前的直播,都是簡(jiǎn)單粗暴,直接賣貨。后來(lái),東方甄選賣貨時(shí)講一些產(chǎn)品之外的內(nèi)容。

其實(shí),靠?jī)?nèi)容來(lái)帶貨的直播,是避免當(dāng)下直播最低價(jià)內(nèi)卷的戰(zhàn)略級(jí)方向。只是因?yàn)閮?nèi)容難度大,需要戰(zhàn)略定力與深耕,很多品牌方還沒(méi)意識(shí)到,更沒(méi)有體會(huì)到甜頭。

目前,付費(fèi)直播營(yíng)銷的紅利還在,以后就像在商場(chǎng)開(kāi)門店一樣,是常態(tài)。

直播營(yíng)銷的核心,是把圖文靜態(tài)展示,升級(jí)成視頻互動(dòng)展示,甚至是群體小事件營(yíng)銷。

4. 無(wú)界營(yíng)銷

以前,我們靠專業(yè)分工,來(lái)提升經(jīng)濟(jì)總效率和總規(guī)模。現(xiàn)在不同了,我們要靠跨界協(xié)同,來(lái)提升經(jīng)濟(jì)總效益和總質(zhì)量。

比如說(shuō):異業(yè)營(yíng)銷。這個(gè)在以前是不可思議的。當(dāng)年電視時(shí)代,很多品牌方都呈現(xiàn)出綜藝文化;現(xiàn)在興趣電商時(shí)代,很多品牌方都呈現(xiàn)出快消文化。

比如:FENDI和喜茶。一個(gè)是奢侈品,一個(gè)是現(xiàn)制茶飲。本是兩個(gè)完全不同的客戶群和品牌調(diào)性,怎么會(huì)在一起搞異業(yè)營(yíng)銷呢?

無(wú)界營(yíng)銷的核心,就是客戶在哪兒,品牌的內(nèi)容和情緒,就在跟著在哪兒。高端客戶也會(huì)喝茶飲,盡管品牌調(diào)性和價(jià)值呈現(xiàn)不一定符合,也要?dú)⑦^(guò)去,大幅提升在非目標(biāo)客戶的場(chǎng)景存在感和目標(biāo)客戶的內(nèi)容滲透率。

5. 敘事?tīng)I(yíng)銷

敘事?tīng)I(yíng)銷,是指品牌故事和內(nèi)容建設(shè),形成了一種新的營(yíng)銷策略和創(chuàng)意風(fēng)格。

以前是單向輸出、氛圍營(yíng)造、形象呈現(xiàn),現(xiàn)在是雙向互動(dòng)、情緒拉滿、消費(fèi)者品牌。

比如:好多乳品公司都強(qiáng)調(diào)一個(gè)“從牧場(chǎng)直達(dá)餐桌”。這樣,不僅產(chǎn)品同質(zhì)化,而且內(nèi)容也同質(zhì)化,甚至品牌形象也趨同。

認(rèn)養(yǎng)一頭牛,就改變敘事的策略與風(fēng)格。把乳品的產(chǎn)品質(zhì)量好,改成了奶牛飼養(yǎng)好。把品牌換成消費(fèi)者主權(quán),就像客戶真的在觀察一頭奶牛的一生。而品牌方,先推概念“買牛奶,不如認(rèn)養(yǎng)一頭?!?,再推認(rèn)養(yǎng)模式,配合廣泛種草和私域承接,有效地避開(kāi)了同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)。

6. 體驗(yàn)營(yíng)銷

說(shuō)一句讓很多CEO鬧心的話:產(chǎn)品只是載體,客戶感知價(jià)值才是交付標(biāo)的。

體驗(yàn)營(yíng)銷的核心,把不可感知價(jià)值做小,把可感知價(jià)值做大。把難感知價(jià)值盡可能轉(zhuǎn)化成易感知價(jià)值,從易感知價(jià)值中提煉產(chǎn)品賣點(diǎn),對(duì)應(yīng)對(duì)客戶買點(diǎn),再升華到小品類大單品,從社會(huì)化傳播中尋找記憶點(diǎn)、傳播點(diǎn)和決策點(diǎn)。

比如:沃爾沃重卡的駕駛性能,就是一個(gè)非常難感知的產(chǎn)品價(jià)值。如果我們單純從產(chǎn)品賣點(diǎn)角度,把駕駛性能列成四大指標(biāo),再配上精美的廣告進(jìn)行大規(guī)模投放,可想而知,效果是極差的。

于是,沃爾沃重卡請(qǐng)了好萊塢明星尚格云頓,站在兩輛重卡之間,隨著兩車往后退,他逐漸成為一字馬。這個(gè)就是把卓越駕駛性能轉(zhuǎn)化成客戶有注意力、可感知、記得住且有社會(huì)談資的一個(gè)事件。這個(gè)事件,還能進(jìn)行二次創(chuàng)作。因?yàn)榇蟛糠秩擞X(jué)得這個(gè)視頻是電腦加工的,品牌方再推出一個(gè)幕后揭秘,證明視頻是真實(shí)拍攝的。

顯然,這種體驗(yàn)營(yíng)銷,社會(huì)動(dòng)員力很強(qiáng)。能把一個(gè)普通產(chǎn)品賣點(diǎn),營(yíng)造成一個(gè)短時(shí)間輿論爆發(fā)的社會(huì)事件。

7. 情緒營(yíng)銷

情緒營(yíng)銷,已經(jīng)成了產(chǎn)品同質(zhì)化、內(nèi)容同質(zhì)化、品牌趨同化之后的一大抓手。

我們經(jīng)常說(shuō):賣得好的漢堡包,賣的不是漢堡包,而是親子關(guān)系。這里指的就是情緒營(yíng)銷。

還有Uber不務(wù)正業(yè),經(jīng)常搞些莫名其妙的活動(dòng)營(yíng)銷,其實(shí)都是在撩動(dòng)目標(biāo)客戶和粉絲用戶的情緒。

就連以性感路線著稱的維密,也開(kāi)始降低身段,強(qiáng)調(diào)女權(quán)主義了。為什么呢?這幾年內(nèi)衣行業(yè)受女權(quán)主義、向內(nèi)悅己的驅(qū)動(dòng)影響,已經(jīng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的情緒價(jià)值了。

現(xiàn)在抖音快手上達(dá)人分銷,往往是以最低價(jià)高傭金這些情緒價(jià)值為主流的,這恰好說(shuō)明了很多品牌在情緒價(jià)值挖掘上還處在低層次狀態(tài),上升空間還非常大。

8. 交付營(yíng)銷

很多人都說(shuō)產(chǎn)品是最重要的,所以產(chǎn)品是一。按照這個(gè)思維,我們交付給客戶最重要的就是產(chǎn)品了。

我們換個(gè)思路:產(chǎn)品是滿足客戶需求的,品牌是連接客戶情感的。這么說(shuō)起來(lái),我們交付的東西,似乎不只是產(chǎn)品,還有更多。

比如:米其林三星餐廳,就是不務(wù)正業(yè),搞了一個(gè)內(nèi)容型品質(zhì)生活的餐廳嚴(yán)選。這個(gè)交付算什么呢?

比如:大眾點(diǎn)評(píng),成為中國(guó)最大的線上餐飲流量入口和客戶口碑庫(kù)。這個(gè)交付又算什么呢?

比如:早年真功夫,說(shuō)洋快餐是“炸”,它是“蒸”,它是為了中國(guó)下一代孩子提供更健康的早餐,引發(fā)了社會(huì)輿論,這個(gè)交付算什么呢?

漸漸地,我們發(fā)現(xiàn),一個(gè)企業(yè)交付的成果,可能有產(chǎn)品價(jià)值、客戶價(jià)值、商業(yè)價(jià)值、資本市場(chǎng)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值等諸多維度。維度越高、越深,越就容易建立商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就越容易跳出產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

9. 科技營(yíng)銷

這幾年科技進(jìn)步太快了,每個(gè)人都渴望接近科技、享受科技帶來(lái)的紅利。

所以,科技營(yíng)銷,早就不是以前的產(chǎn)品功能、技術(shù)的宣傳和解釋了??萍紶I(yíng)銷,是對(duì)未來(lái)美好生活品質(zhì)的一個(gè)承諾和門檻。

不僅僅是特斯拉靠硬科技把汽車消費(fèi)品做成了一騎絕塵,現(xiàn)在就連食品飲料這些快消品都要靠科技感,才能突出重圍。與此相反,小家電等原來(lái)主打科技的,現(xiàn)在開(kāi)始反向快消品網(wǎng)感化。

有很多有技術(shù)門檻的科技型產(chǎn)品,營(yíng)銷效果都不好。主要還是產(chǎn)品思維太重,不太善于把產(chǎn)品賣點(diǎn),轉(zhuǎn)化成客戶買點(diǎn)。

還是那句話:客戶并不需要你的產(chǎn)品,客戶需要的是解決他的問(wèn)題。

所以,針對(duì)科技型產(chǎn)品的營(yíng)銷,必須要注意:營(yíng)銷不是賣貨,而是解決客戶的問(wèn)題,特別是解決某個(gè)場(chǎng)景下的客戶痛點(diǎn)。場(chǎng)景,是產(chǎn)品與需求的媒介。這是很多科技型企業(yè),是嚴(yán)重缺失的。

10. 大健康營(yíng)銷

我們中老年人越來(lái)越多,有錢有閑,針對(duì)健康與鍛煉的意識(shí),遠(yuǎn)超以前中老年人。

包括年輕人,化妝品、保健品都開(kāi)始主打抗初老了。

大健康營(yíng)銷,核心就是成分黨、配方黨、場(chǎng)景黨、功效黨。整個(gè)社會(huì)共謀,把益生菌、玻尿酸、多鈦、膳食纖維、低糖低脂低卡等商業(yè)概念做深做透,形成一個(gè)波段爆發(fā)式的范圍經(jīng)濟(jì)。

未來(lái)十年,我們面臨著諸多不確定性,而大健康營(yíng)銷,是為數(shù)不多的,可以預(yù)見(jiàn)的確定性之一。

大健康不是只講滋補(bǔ)、營(yíng)養(yǎng),涵蓋面非常廣泛,包括家居、服裝、心理、生活方式等幾乎涵蓋了消費(fèi)的方方面面。

這時(shí),就給我們提出了很多有意思的課題:比如,很多滋補(bǔ)品是有品類無(wú)品牌;很多營(yíng)養(yǎng)品是有原料無(wú)成品價(jià)值感;很多高級(jí)原料在終端無(wú)超額溢價(jià);很多大健康的生活方式,客戶沒(méi)有支付意愿,等等。

還需要特別提醒的是:大健康營(yíng)銷,千萬(wàn)要關(guān)注視頻號(hào)中老年購(gòu)買能力和流量紅利。

九、小結(jié)

我們總結(jié)了市場(chǎng)營(yíng)銷十大趨勢(shì),沿著三個(gè)維度:

  1. 互聯(lián)網(wǎng)思維,本質(zhì)是品牌網(wǎng)感化和渠道網(wǎng)絡(luò)化。

  2. 商業(yè)思維,本質(zhì)是客戶注意力和體感、口碑傳播的強(qiáng)化。

  3. 客戶思維,本質(zhì)是客戶認(rèn)知成本相對(duì)比較低的教育路徑。

營(yíng)銷,是體系化、多變量、長(zhǎng)周期的一項(xiàng)資產(chǎn)。

好的營(yíng)銷,會(huì)讓銷售變得多余。

好的營(yíng)銷戰(zhàn)略,會(huì)讓營(yíng)銷動(dòng)作變得簡(jiǎn)單。

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